SOP是用来做什么的？

为了加强班组建设，抓好班组安全管理，实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，长安制药举办了每月一次的班组建设交流讨论会。三月班组建设讨论主题为——SOP是用来做什么的，动力车间、验证部、理化生测组、物料管理部、配料灌装组、灯检贴签组、风险控制组、质量保证现场组和体系组、安全环保组、设备工程组、原料合成车间等多个小组积极组织开展本次活动。

在灯检、贴签讨论会上，各岗位班长各抒己见，分别就“如何执行SOP”提出了各自的看法和建议。 

消毒班班长梁天交认为，执行SOP的过程中，操作的顺序和细节要点很重要。灯检贴签班长谭敬华则表示，及时反馈操作流程中的问题，才能更好的修订、改善SOP。

各岗位班长的激烈讨论带动了全员的讨论热情，也达成了互相监督，按SOP要求落实各项工作的意识。

不仅如此，质量控制部经理黎其海也在讨论会上提出：无菌、内毒素、微生物限度每个实验的关键点不一样，例如进入洁净区人员的行为规范、环境清洁规范都是有要求的，而细菌内毒素则不需要，检验人员熟悉检验过程，了解每个实验的影响因素，才能更好地细化SOP。

此外，为了让部门内员工更形象生动理解制定SOP的重要性，物料管理部经理林冠丹组织全员于会上分享了各国SOP实例，例如中国移动的微笑服务、德国企业的签名实例、日本河豚的烹饪手法等。讨论会气氛愉悦、题材新颖，广受好评。

通过各班组讨论和学习，员工们纷纷表示对制定SOP的重要性深有感悟，原来只要通过对程序中的关键控制点进行细化和量化，任何人都能按照要求高质量完成工作中的每一项程序操作。